Салхинд давхиж, долгионыг эвдэж, дараа нь шинэ бүлгийг гарга - Борлуулалтын хэлтсийн 2025 оны дундуур хийсэн ажлын хураангуй хурлын тэмдэглэл

11 оны 2025-р сарын XNUMX-ний өдөр FAC Coatings (Hunan) Co., Ltd-ийн борлуулалтын хэлтэс нь жилийн дундуур хийсэн ажлын хураангуй хурлыг зохион байгуулав. Хурлыг маркетингийн захирал Пан Ён, ТУЗ-ийн дарга Хоу Ванли, ерөнхий менежер Лонг Дие, гүйцэтгэх ерөнхий менежер Ван Лишинь болон бүх борлуулалтын менежерүүд тэргүүлж, оны эхний хагаст хийсэн ажлын үр дүнг иж бүрэн дүгнэж, дутагдалтай талуудыг эрэлхийлж, оны сүүлийн хагас жилийн хөгжлийн стратегийг төлөвлөхийг зорьсон байна. Уулзалтын уур амьсгал найрсаг, эерэг болж, оролцогчид урам зоригтойгоор ярьж, манай борлуулалтын баг санаачлагатай, зоригтой байгааг харуулсан.

Уулзалтын эхэнд маркетингийн захирал эхний хагас жилийн борлуулалтын ажлын нөхцөл байдлыг бүрэн дүгнэв. Багийн хувьд тулгарч буй өнөөгийн хүнд нөхцөл байдалд урам зориг өгч, удирдан чиглүүлж, зах зээлийн ширүүн орчинг хөгжүүлэх боломжуудыг олж харахад тусалж, ахиц дэвшлийн чиглэлийг зааж, компанийн хөрөнгө оруулалтыг олон тооны нөөц бололцоогоор бүрэн дүүрэн ашиглах, бодлогын бүх тал дээр зохицуулалт хийх, зах зээлийг өргөжүүлэх, гүйцэтгэлийг сайжруулахын төлөө шаргуу ажиллах болно.

Үүний дараа борлуулалтын тэргүүн эгнээний борлуулалтын менежерүүд эхний хагас жилийн хувийн гүйцэтгэлийн үр дүн, ажилд тулгарч буй тодорхой бэрхшээлүүдийн талаар ээлжлэн тайлагналаа. Бодит туршлагатай хослуулан гүнзгий дүн шинжилгээ хийсэн.

ТУЗ-ийн дарга борлуулалтын менежерүүдийн яриаг сонссоны дараа нэг нэгээр нь санал хэлж, зорилтот чиглэл өглөө. Аж үйлдвэрийн арвин туршлагатай тул дарга хүн бүрийг ололт амжилтад дүн шинжилгээ хийж, ажлын гол чиглэлийг макро стратеги болон бичил үйл ажиллагааны түвшингээс тодруулахад чиглүүлэв. Зах зээлийн ээдрээтэй, өөрчлөгдөж буй орчин нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн тогтвортой хөгжилд хүрэх цорын ганц арга зам бол тасралтгүй шинийг санаачилж, идэвхтэй хариу арга хэмжээ авах явдал юм гэж тэрээр онцоллоо.

Дараа нь ерөнхий менежер Лонг Ди үг хэллээ. Юуны өмнө борлуулалтын багийн эхний хагасын ажлын үр дүнг бүрэн баталж, борлуулалтын багийн онцлох үйл явдлуудыг баталгаажуулж, дүн шинжилгээ хийж, хүн бүрийг хамгийн сайнаас суралцах, өргөн хүрээг хамарч, субъектив санаачлагыг нэмэгдүүлэхийг уриалж, компани нь гүйцэтгэлийг сайжруулахад туслах нөөцөө дайчлах болно.

Уулзалтын сүүлийн хэсэгт гүйцэтгэх ерөнхий менежер Ван Лишин, өнөөгийн байгаль орчны нөхцөл байдал, өрсөлдөөнт байдлын эсрэгээр аж үйлдвэрийн хөгжлийн ердийн тохиолдлуудад ишлэл болгон дурдахад, бид хүндрэлтэй нөхцөлд эргэж, тогтвортой байдлын дунд ахиц дэвшил гаргах боломжийг эрэлхийлэх ёстой.

Уулзалтын төгсгөлд ТУЗ-ийн дарга алсын хараатай, тулгамдаж буй асуудал, боломжуудын өнөөгийн нөхцөл байдалд гүн гүнзгий дүн шинжилгээ хийж, компанийн гаргасан эерэг ахиц дэвшилд анхаарлаа хандуулж, цаашдын хөгжлийн чиг хандлагад стратегийн ач холбогдол өгч ажиллалаа. Тэрээр хэлэхдээ, зах зээлээ тэлэх тал дээр тус компани гадаад зах зээлийн сувгийг нээж, олон улсын бизнесийг цаашид өргөжүүлэх бат бөх суурийг тавьсан; сувгийн барилгын хувьд компани нь зах зээлийн олон сувгийн хамрах хүрээг бий болгохын тулд бүхэл бүтэн онлайн платформыг цогцоор нь тавьсан; нөөцийн интеграцчлалын хувьд тус компани засварын зах зээлд томоохон үр дүнд хүрсэн нь бизнесийг өргөжүүлэх хүчтэй баталгаа болж байна.
Бүх ажилтнуудын хамтын хүчин чармайлт, компанийн стратеги төлөвлөлтийн үр дүнд бид өнөөгийн хөгжлийн гацааг амжилттай даван туулж, компанийн үр ашгийг тасралтгүй дээшлүүлж, эцсийн дүндээ компанийн ерөнхий хөгжил, өсөлтөд үсрэнгүй хүрнэ гэдэгт ТУЗ-ийн дарга бат итгэлтэй байна.

Уулзалтын дараа бүгд тус компанийн бизнес клубын дээд давхарт нүүж, хувийн хоолыг амталж, дуулах, фитнесс, снукер, ширээний теннис болон бусад чөлөөт цагаа өнгөрүүлэх зугаа цэнгэлийг мэдрүүлж, ажилтнуудынхаа бие бялдар, оюун санааны эрүүл мэнд, багийн эв нэгдлийг хангахад онцгой ач холбогдол өгч, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг хөнгөвчлөх, хамтын ажиллагааны харилцааг гүнзгийрүүлэх зорилгоор энэхүү клубыг тусгайлан байгуулжээ. Бүх гишүүд энэхүү үнэ цэнэтэй нөөцийг бүрэн дүүрэн ашиглаж, талархаж, ажилд урам зориг өгч, компанийн агуу зорилгыг илүү урам зориг, тууштай хэрэгжүүлэхийн тулд хичээж, урагшилж, бэрхшээлийг даван туулах хэрэгтэй!